
企业人力资源管理师中,绩效管理与企业薪酬体系设计是三级、四级都考的应用模块,既考方法工具,也考方案设计。理清“考什么指标、怎么付钱”,案例题就能得分。
| 工具 | 要点 |
|---|---|
| KPI | 关键指标 |
| 360度 | 多维评价 |
| 目标管理 | MBO |
| 平衡计分卡 | 四维度 |
薪酬结构含基本工资、绩效工资、奖金、福利;设计遵循内部公平、外部竞争、激励有效原则。重点记“薪酬调查—职位评价—结构设计”的流程,以及常见薪酬模式。
把“绩效工具对比”和“薪酬设计流程”做成卡片,配合案例题练“指标提取”。具体报考条件与考试形式以当年度官方公告为准。